團隊建設與管理測驗第1次－部落格

評量編號	20161109155422162977164668180184
評量名稱	團隊建設與管理_測驗
評量日期	2017-05-03
答對題數	2
答錯題數	8
及格分數	60

共有10 題，您答對 5 題得 50 分

題目 1 (單選題)	「命令式」的“高指揮、低支持”領導風格，主要適用在團隊發展的那一階段：
A	V A.第一階段的「成立期」。 B.第二階段的「動盪期」。 C.第三階段的「穩定期」。 D.第四階段的「高產期」。
題目 2 (單選題)	團隊成員必須以「六神丸」來修己，以求安人，此六種修鍊的素養是指以下那一項內容：
C	A.請、謝謝、對不起、讓我來、微笑、體貼。 B.低、賞、感、微、勤、儉、。 C.樂觀、肯定、包容、忠誠、關愛、多充電。 D.願景、尊重、責任、信心、溝通、寬恕。
題目 3 (單選題)	在團隊建設中，一流的領導者應該靠下列那一項來做事
D	A.靠部屬來做事。 B.靠自己來做事 C.靠上級的支持來做事。 V D.靠組織團隊來做事。
題目 4 (單選題)	在解決問題上，在部屬無計可施才會出面協助的團隊領導模式是指下列那一種類型：
B	A.命令式。 B.支持式。 C.教練式。 D.授權式。
題目 5 (單選題)	下列那一個群體不是團隊：
C	A.龍舟隊。 B.棒球隊。 V C.旅行團。 D.樂團。
題目 6 (單選題)	團隊中全員要能揚長補短，以利互動成長，更應該重視「人生三本帳」，此「三本帳」指的是：
C	A.銀行帳、人際關係帳、認知能力帳。 B.銀行帳、知識能力帳、品德管理帳。 C.銀行帳、人際關係帳、自我成長帳。 D.銀行帳、品德管理帳、人際關係帳。
題目 7 (單選題)	在團隊運作中，當「創新者」提出新觀點時，希望散會後馬上執行的角色應是指：
D	A.信息者。 B.實幹者。 C.技術專家。 D.推進者。
題目 8 (單選題)	為了吸納不同組織文化的成員加入團隊，領導人更應重視「企業文化」的塑新和強化，其中最重要的啟動內涵為何：
D	A.明示機構或部門價值觀。 B.定出策略和願景。 C.執行制度、法規和行為模式。 V D.以上皆是。
題目 9 (單選題)	在團隊中，領導者在對人方面應該要能掌握下列那些要點：
D	A.無私。 B.無怨。 C.無障。 V D.謙卑有禮、溫厚多情。
題目 10 (單選題)	團隊的管理者應以下列何種追求，作為成員努力的目標：
C	A.成員的需求。 B.上級主管的指示。 C.內外部顧客的滿意度。 D.以上皆非。

共有10 題，您答對 2 題得 20 分

題目 1 (單選題)	團隊管理最重要的三件事，指的是：
A	A.策略管理、團隊建設、堅決執行力。 B.策略管理、人際互動、核心競爭力。 C.團隊建設、人際互動、核心競爭力。 D.團隊建設、堅決執行力、核心競爭力。
題目 2 (單選題)	對部門冗員太多，制度過於繁瑣的團隊，應採用下列那一種方式加以調整：
B	A.用MBO目標管理結合KPI考核獎優汰劣。 B.用Value Chain價值鏈管理，剔除不必要的人員或流程。 C.用Re-engineering組織再造，來重新定位他們的作業流程。 D.用KPI績效考核，直接剔除不稱職人員。
題目 3 (單選題)	在「超越自我」上必須奉行成功四步曲，其順序為何：
B	A.大量學習→設定目標→掌握機會→全力以赴。 V B.設定目標→大量學習→掌握機會→全力以赴。 C.掌握機會→設定目標→大量學習→全力以赴。 D.設定目標→全力以赴→大量學習→掌握機會。
題目 4 (單選題)	下列何種角色的人，組織執行力強又能務實守紀律，但做事欠缺靈活性：
A	A.實幹的執行者。 B.鞭策的推進者。 C.完美的追求者。 D.監督的評議者。
題目 5 (單選題)	打敗團隊的競爭者不是靠價格和品質，而是靠下列那一種核心要素：
A	V A.差異化的服務方式。 B.大量的優惠活動。 C.創新的廣告活動。 D.大量的贈送品。
題目 6 (單選題)	在監督上，因團隊成員衝突不斷、監督頻率必須增多的團隊領導模式是指下列那一種類型：
C	A.命令式。 B.支持式。 C.教練式。 D.授權式。
題目 7 (單選題)	團隊應從上到下展現「三心」擴大連結，此「三心」指的是：
C	A.信心、關心、耐心。 B.愛心、信心、同理心。 C.企圖心、創新之心、責任心。 D.企圖心、應變之心、責任心。
題目 8 (單選題)	領導者在團隊中先將表現績效排名，並進一步去重視前後10%員工，常找他們做下列那些事：
A	A.表示懇談和鞭策鼓勵 B.加重和減輕他們的工作任務。 C.當面表揚和斥責。 D.以上皆非。
題目 9 (單選題)	下列那一種團隊是屬於交叉功能型團隊：
D	A.專案改善小組。 B.自強革新小組。 C.319真調小組。 D.行政院會或市政會議。
題目 10 (單選題)	對「想做卻不會做」的團隊成員，應該使用何種領導方式：
A	A.命令式。 B.教練式。 C.支持式。 D.授權式。